现如今，时代发展越来越快，科技发展与时俱进，随着社会经济的不断发展，运输行业也获得了极大的发展空间，机场是空运的重要运输中心，但随着交通运输行业间的竞争变得日益激烈，机场企业想要在激烈的国内外竞争中获得长久的发展和持续的经济效益，就必须要采取合理的成本控制管理，以此来达到降低企业成本，增加经济效益的目的。目前我国的机场企业的运营成本普遍较高，与现阶段机场企业的发展不相匹配，制约了企业的健康发展，究其原因，主要还是对于基础设施的建设缺乏合理的规划，对于人员报酬和应收款等方面成本的支出也有待完善。本文根据本人多年的机场建设综合管理等方面的经验，对机场成本控制管理的基础规划与整体设计进行分析，并提出完善成本管理的具体策略，为相关运营工作提供参考，促进机场企业经济效益的提升，促进企业的长效长久的健康发展。
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