摘要
随着我国经济发展进程的不断加快,我国已经成为世界上第二大经济体,中国对世界经济增长的贡献率超过了将近30％,其中国有企业是国家经济发展的支柱,是国民经济的命脉,始终是国家财政收入的重要来源,推动我国的经济发展和社会进步.预算制管理就是现代企业管理的一个重要手段,在现代企业管理中,预算管理在企业的经营中,发挥的作用也是越来越重要.本文针对国有企业的预算制管理过程中出现的思想意识、基础工作、人员整体水平、执行和监督、信息化程度等方面的困境进行了分析,提出树牢意识、完善制度、提升素质、建立执行体系、加强信息化建设等的管理对策,以期为相关企业提供借鉴思考.
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