摘要
一直以来,作为国民经济基础产业的制造业在我国的经济发展中发挥着至关重要的作用.在当前市场经济飞速发展的形势下,制造企业要想在生存的基础上做大做强,一方面需努力提高产品的市场竞争力和市场占有率,另一方面急需加强内部管理和管控,提高自身的生产管理水平.开展全面预算工作是企业加强内部管理和管控的重要手段,有效的全面预算管理可以聚焦提升企业经济运行质量和效率,通过精心规划、精准预测收入与支出,加强对预算执行过程和结果的控制、调整、分析和考核管理活动,最终实现公司预期发展目标.基于此项目的,本文主要针对笔者在全面预算实施中发现的主要问题,阐述了加强全面预算管理的方法和对策.
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