摘要
中小企业做好企业财务内控管理有助于合理预算,控制好企业成本费用的支出,形成合理的成本支出比率,使企业利润最大化,也能最大限度地提高员工的素质,体现企业的管理水平,最终实现企业的战略目标.目前,我国中小企业内控管理上由于领导者认识的欠缺,内控制度不仅不完善,还缺乏必要的监督机制,在财务人员的选用上也缺乏高素质人才,这些问题都需要通过不同的措施解决.据此,本文提出要转变经营者对财务内控管理的观念,利用高信息化的手段,完善内控管理,加强内控监督等措施,以期内控真正能作用于企业,使企业在激烈的竞争中脱颖而出.
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