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国家管网公司成立后省级燃气公司发展的新思路

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国家管网公司的成立,对各省市级天然气公司影响巨大,天然气干线管网运营由国家管网公司统一管理,运销分离.更开放的市场,更多的资本进入,终端市场的竞争也更激烈.文章通过对行业新政策的讨论,分析市场环境的变化,探讨地方性天然气公司如何发展.针对国家管网公司的运营思路,地方燃气公司应适应行业政策发展趋势,"放开中间、抓住两头",全面开发上游资源,主动布局天然气液源市场,完善产业链;改变销售模式,从"以产定销"过渡到"以销定产",打通天然气产业链,提升配运能力,利用互联网技术优化供应链,实现各板块协同发展,打造高效率、低成本、智能化的上下游供应链;紧抓下游市场客户需求,提升终端用户体验,多元化开发终端市场,适应变化以保证自身发展.
New Ideas for the Development of Provincial Gas Companies after the Establishment of National Petroleum and Natural Gas Pipe Network Company

朱瑞崴、茹志鸿

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华新燃气集团有限公司,山西太原030001

国家油气管网公司 省级燃气公司 运销分离 以销定产

2020

石油化工技术与经济
中国石化上海石油化工股份有限公司

石油化工技术与经济

影响因子：0.491
ISSN：1674-1099
年,卷(期)：2020.36(6)
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