商业会计2025，Issue(2) ：18-23.

财务共享服务中心分中心运营绩效评价及优化研究——以GD集团X分中心为例

石党英 张殿荣 张福宝 延飞
商业会计2025，Issue(2) ：18-23.
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财务共享服务中心分中心运营绩效评价及优化研究——以GD集团X分中心为例

石党英 1张殿荣 2张福宝 3延飞4
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作者信息

  • 1. 渭南师范学院经济与管理学院 陕西渭南 714099;西安交通大学经济与金融学院 陕西 西安 710061
  • 2. 陕西榆林能源集团有限公司 陕西 榆林 719000
  • 3. 大唐陕西发电有限公司 陕西 西安 710065
  • 4. 陕西交通控股集团有限公司靖富分公司 陕西 延安 716000
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摘要

财务共享服务中心是数智时代财务发展的创新型组织,是企业财务高质量发展的重要组织保障.科学有效的绩效评价是保证财务共享服务中心组织目标实现的重要手段.GD集团是我国大型国有企业集团,较早地建设了财务共享服务中心及区域分中心,但财务共享服务中心的绩效评价指标与战略目标结合不紧密,评价指标权重科学性不足.文章以平衡计分卡为理论基础,应用层次分析法优化了GD集团财务共享服务中心X分中心运营绩效评价指标体系,以期能为企业财务共享服务中心运营绩效评价工作的改进和创新提供实际借鉴,起到抛砖引玉的作用.

关键词

财务共享服务中心/平衡计分卡/绩效评价/层次分析法

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出版年

2025
商业会计
中国商业联合会,, 中华全国供销合作总社财会部 中国储备粮管理总公司财务部 中国商业会计学会 中国粮食行业协会

商业会计

CHSSCD
影响因子：0.492
ISSN：1002-5812
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