商讯商业经济文荟2005，Issue(5) ：30-32.

手机零售商连锁化经营模式研究——以迪信通公司为例

刘超 孙海东
商讯商业经济文荟2005，Issue(5) ：30-32.
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手机零售商连锁化经营模式研究——以迪信通公司为例

刘超 1孙海东2
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作者信息

  • 1. 中山大学,管理学院,广东,广州,510275
  • 2. 西南交通大学,经济管理学院,成都,610031
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摘要

随着手机零售商在产业供应链中话语权的日益强大,迫使其必须在经营模式上不断创新以适应市场竞争的需要,连锁化经营成为当前大型零售商寻求规模化扩张的主要方式.本文以迪信通公司为例,从手机零售业的市场环境,连锁化经营实际运作等方面对手机零售商如何开展连锁化经营进行了分析,希望能对准备或者已经开始进行连锁化经营的广大零售商有所启迪与借鉴.

关键词

手机/零售商/连锁化/经营模式/盈亏平衡分析

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出版年

2005
商讯商业经济文荟
广东省商业经济学会经理人杂志社

商讯商业经济文荟

北大核心
ISSN：1671-6728
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