完善科技治理体系,提升科技治理能力,可以充分发挥科技创新的引擎作用.总结分析斯伦贝谢公司、华为公司、北京生命科学研究所等世界一流企业和研究机构的科技治理,其特点包括:坚守核心价值理念和文化引领,充分引导和释放知识型员工的能力;坚持开放式创新和包容式发展,将外部创新资源和内部研发能力结合,营造稳定、宽松、包容失败的创新生态与氛围;保障基础研究,实行科学的评价制度,激发科研人员成就感和创造力;规范项目流程管理,将项目按不同类型分类管理,组建跨部门团队以打通产品技术从研发到推广应用、迭代升级的全流程;重视人才培养与学习型组织建设,为员工提供多样化发展通道,建设企业级知识管理系统等.这些科技治理经验提供了有益启示,即强化基础研究的源头作用,研发植根于市场和用户需求,探索新的科研组织模式和体系,在开放中提升创新能力,打造知识驱动型组织.
NETL
NSTL
万方数据
维普
