摘要
目的 探究计时护士在护理人力资源管理中的应用.方法 我院在2017年1月～2017年10月使用传统的护理部行政调度缓解用人科室人手不够的问题.我院自2018年1月至2018年10月开始实施计时护士岗位活动,计时护士是在我院400名护士中随机选取的20名护士,按照岗位不同,组织考核和岗前培训.比较实施计时护士前后的用人科室的人力资源成本以及用人科室和计时护士的满意度并进行对比.结果 实施后的人力资源成本较实施前有明显的降低(P<0.05);实施后的用人科室满意度评分和计时护士满意度评分明显高于实施前(P<0.05).结论 计时护士能够解决科室人手不足的问题,减少医院的人力资源运营成本,使患者的投诉率大大降低,提高了用人科室和计时护士的满意度,值得在临床上大面积推广运用.
NETL
NSTL
维普
万方数据