目的 对医院麻醉库房药品管理实施"7S"管理方法,探究该方法的实际应用效果.方法 选择研究时间为2018年1月～2019年12月,为期2年.其中规定2018年01月～2018年12月按照传统麻醉库房管理方式进行药品和材料的管理,命名为普通组;规定2019年01月～2019年12月采用"7S"管理方法进行麻醉仓库的药品及一次性耗材的有效管理,并命名为研究组.采取专业的数据分析方法对两组不同管理方式实施之后的实际效果进行对比,对比内容包括工作人员领取物品花费的时间、对物品数量和防治位置的了解率、对物品保质期限的了解率、以及相关药品与一次性耗材检查花费等方面.还有仓库中近效期药品数量、药物与一次性耗材的摆放空间占比等方面.结果 与实施传统常规方式进行药品和耗材管理的普通组对比,实施"7S"管理模式的研究组中在工作人员领取物品花费的时间、对物品数量和防治位置的了解率、对物品保质期限的了解率、以及相关药品与一次性耗材检查花费市场等多方面实际效果更好.同时实施"7S"管理之后,仓库中近效期药品数量呈减少趋势、药品和一次性耗材的摆放空间更合理.结论 实施"7S"管理法进行药品和一次性耗材的管理,能够有效提升工作人员的整体效率,节约了大量的工作取药时间,可以更好地预防不良事件的出现,从而保证医疗安全.因此应该在麻醉库房实际管理中进行推广应用.
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