企业物资招标采购风险分析与防范

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中文摘要：集团公司对物资采购管理工作的进一步加强，企业各级物资采购部门面临如何提高物资招标采购管理水平、降低招标采购风险的问题。西部钻探物资采购中心每年的物资招标采购额30亿元左右，采购物资的主要供应保障对象是14个工程技术单位以及7个海内外项目部，供应保障区域分部在新疆、青海、内蒙以及中亚、中东几个国家，需供应保障的点多、面广，情况较为复杂，因此物资招标采购的风险增大。本文从内因风险和外因风险两方面分析了当前西部钻探公司物资招标采购过程中面临的主要风险，并提出了防范规避的方法。

作者：

潘辉

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作者单位：

中国石油西部钻探工程有限公司物资采购中心乌鲁木齐 830026

关键词：

招标采购风险分析防范

出版年：

2015

石油石化物资采购

吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会

石油石化物资采购

影响因子：0.058

ISSN：1674-0831

年,卷(期)：2015.(2)

被引量26
参考文献量2