石油企业构建特色物资管理体系对精细管理的影响

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中文摘要：随着市场竞争日益激烈，石油企业要在市场竞争中立于不败之地，就必须严格控制各项费用支出，贯彻落实精细管理。因此，精细管理成为石油企业降本增效的关键。本文以长城钻探钻井三公司为例，阐述了石油企业在物资管理方面构建特色物资管理体系，落实精细管理给企业管理带来的好处，证明构建特色物资管理体系能够提升物资管理水平、降低物资成本消耗，对进一步实行精细管理，提升物资管理水平有一定指导意义。

作者：

魏勇、张楠、孙康、朱宇

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作者单位：

长城钻探工程公司钻井三公司盘锦 124010

关键词：

石油企业物资管理体系精细管理

出版年：

2015

石油石化物资采购

吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会

石油石化物资采购

影响因子：0.058

ISSN：1674-0831

年,卷(期)：2015.(2)

被引量4
参考文献量1