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加强物资计划管理,提高年度计划的前瞻性

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需求计划编制是整个物资工作的起点,计划质量的高低决定物资供应质量的好坏,因此提高物资采购效率最关键的环节就是做好物资需求计划管理,特别是年度物资需求计划的编制尤为重要.文章论述了提高年度物资需求计划的前瞻性的重要性和采购效率的措施和途径.

甘福元、杨重尉、李斌

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吐哈油田矿区服务事业部鄯善物业管理公司 新疆鄯善火车站镇 838202

提高 前瞻性

2015

石油石化物资采购
吉林省石油化工设计研究院中国质量协会化工分会

石油石化物资采购

影响因子：0.058
ISSN：1674-0831
年,卷(期)：2015.(12)
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