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浅谈人才管理与知人善任
浅谈人才管理与知人善任
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中文摘要:
对现有储备人才的关注程度却不是很到位,使用效率也不是很高。人文环境为主要影响因素,这包括地理文化差异和主管上司不重视或得不到重用。管理者一定要在识人知人的基础上,容人.用好人,努力并坚持做到知人善任、礼贤下士。相互转化,互为影响,互为制约,互相促进的。因此,人才也需要培养。
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作者:
胡振敏
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作者单位:
山东省邹城市兖矿集团
关键词:
人文环境
知人善任
相互转化
出版年:
2011
商业文化(下半月)
中国商业文化研究会
商业文化(下半月)
ISSN:
1006-4117
年,卷(期):
2011.
(7)