首页|浅谈人才管理与知人善任

浅谈人才管理与知人善任

扫码查看
对现有储备人才的关注程度却不是很到位,使用效率也不是很高。人文环境为主要影响因素,这包括地理文化差异和主管上司不重视或得不到重用。管理者一定要在识人知人的基础上,容人.用好人,努力并坚持做到知人善任、礼贤下士。相互转化,互为影响,互为制约,互相促进的。因此,人才也需要培养。

胡振敏

展开 >

山东省邹城市兖矿集团

人文环境 知人善任 相互转化

2011

商业文化(下半月)
中国商业文化研究会

商业文化(下半月)

ISSN:1006-4117
年,卷(期):2011.(7)