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浅谈“全面责任管理、全员业绩考核”

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"全面责任管理、全员业绩考核"是中国大唐集团公司落实国资委"工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据"的管理创新实践,通过"对标一流、同类可比、责任倒逼"的手段,做到"精确定位、精细管理、精准考核",通过全面责任管理和全员业绩考核的结果与薪酬分配和岗位职务变动双挂钩、严格奖惩兑现,实现"出精品、出人才、出效益"的目标,其实质就是"以人为本"。

张敏、任晓明

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云南大唐国际红河发电有限责任公司

云南大唐国际电力有限公司

全面责任 管理 全员业绩 考核

2011

商业文化(下半月)
中国商业文化研究会

商业文化(下半月)

ISSN:1006-4117
年,卷(期):2011.(10)