石油组织人事2024,Issue(2) :53-56.

构建员工培训体系的"六个关键"

陈霖 肖琳
石油组织人事2024,Issue(2) :53-56.

构建员工培训体系的"六个关键"

陈霖 1肖琳2
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作者信息

  • 1. 辽宁销售总经理助理兼人力资源部(党委组织部);宁销售总经理助理兼人力资源部(党委组织部)培训中心
  • 2. 辽宁销售培训中心培训教学部
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摘要

辽宁销售把员工培训作为推进人才强企战略举措的重要途径,抓实政治引领,强化理论武装,全力构建党校教育的主阵地,不断坚持党校姓党;抓实一线提升,激发人才活力、打造实训模式、提供发展平台,不断促进技能提升;抓实顶层设计,深入开展需求调研,开发创新课程,推动安全培训走深走实,不断优化课程体系;抓实团队建设,高质量选拔、管理、激励内训师团队,不断建强师资队伍;抓实全面覆盖,确保专业线培训无死角、形成专业线培训一盘棋,不断构建培训格局;抓实规范管理,营造良好学习环境,落实全过程教学跟踪服务,不断做好服务保障,为企业打造素质高、专业精、能力强、技术硬的员工队伍奠定基础.

关键词

人才强企/员工培训/队伍建设/培训体系

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出版年

2024
石油组织人事
中国石油天然气集团有限公司 中国石油教育学会

石油组织人事

ISSN:2096-7306
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