石油组织人事2024，Issue(6) ：27-30.

从"三能"入手打造可持续的人才能力供应链

白洁
石油组织人事2024，Issue(6) ：27-30.
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从"三能"入手打造可持续的人才能力供应链

白洁1
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  • 1. 华夏基石产业服务集团
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摘要

在建设人才能力供应链体系中,识别高潜力人才是前提,提升组织内核心人才的胜任能力是基础,创造条件提高组织人才效能是过程.根据人才能力供应链核心定义,从"释能""建能"与"赋能"三个方面,探讨如何释放人才潜能、激发人才内驱力,盘活存量、构建增量,通过流程设计、权利赋予及资源配置优化提高组织人才效能,有效激发并持续推进组织人才的整体活力与生命力,为企业打造可持续的人才能力供应链.

关键词

人才管理/人才培养/人才盘点/胜任力模型/激励

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出版年

2024
石油组织人事
中国石油天然气集团有限公司 中国石油教育学会

石油组织人事

ISSN：2096-7306
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