石油组织人事2024，Issue(7) ：64-67.

打造系统性新员工基础培养体系助力"雏鹰"展翅

中国石油集团渤海钻探工程有限公司 赵冲 李峰 张付星
石油组织人事2024，Issue(7) ：64-67.
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打造系统性新员工基础培养体系助力"雏鹰"展翅

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作者信息

  • 1. 渤海钻探人力资源部/党委组织部
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摘要

渤海钻探结合自身油田技术服务行业特点,将新员工培养作为一项系统工程,创新新员工入职"三级"培养体系,个性化实施"两类六向五阶"培养规划,为新员工量身定制岗位培训,抓牢"雏鹰计划"重点人才培养,建立服务联系制度,做实跟踪管理,逐步摸索出适应油田技术服务企业的新员工培养新路径.新员工成长、成才速度及岗位适应性得到显著提升,涌现出一批科研和技术骨干.

关键词

人才强企/新员工培养/重点人才/双导师

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出版年

2024
石油组织人事
中国石油天然气集团有限公司 中国石油教育学会

石油组织人事

ISSN：2096-7306
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