创新人才共享机制夯实青年成长路径打造测井特色新员工培养体系

中国石油集团测井有限公司张宪 ¹张冀萱 ¹付浩 ¹刘海明 ²邱志勇 ³王航⁴

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作者信息

1. 中油测井人力资源部(党委组织部)
2. 中油测井培训中心(党校)技术与技能培训部
3. 中油测井培训中心(党校)培训部
4. 中油测井培训中心(党校)综合办公室
折叠

摘要

中油测井在新员工培养体系建设、精准培训、人才共享、跟踪培养、考评等方面统筹谋划综合施策,科学划分新员工培育阶段,理论结合实战做精入职培训,创新区域人力资源共享机制,跨区轮岗历练人才快速成长,配备跟踪培养与科学考评,形成一套系统完备的测井特色新员工培养体系,培育一批"政治强、本领高、作风硬"的青年后备接续人才队伍,为加快建成世界"一流企业"高质量储备"一流人才".

关键词

新员工培养/人才共享/区域轮岗/培养体系

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出版年

2024

石油组织人事

中国石油天然气集团有限公司中国石油教育学会

石油组织人事

ISSN：2096-7306

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创新人才共享机制 夯实青年成长路径打造测井特色新员工培养体系

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石油组织人事

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创新人才共享机制夯实青年成长路径打造测井特色新员工培养体系