摘要
本文深入剖析中国特色现代化油公司的本质内涵,提出储量、产量、安全、效益四大核心任务,构建党建、战略、业务、组织、制度、运营、考核和监督八大工作体系,明确党建生产融合化、战略引领科学化、主营业务归核化、辅助业务专业化、组织结构扁平化等十大建设路径,同时搭建科学合理的效果评价体系,量化评价油公司改革成效.以"四梁八柱十化"为主体的中国特色现代化油公司建设模式符合制度经济学中的相关理论,是中国特色现代企业制度在能源领域的具体实践与深化.
基金项目
中国石油政策研究室重点课题(中油研20190207)
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