推进灵活用工模式释放人力资源活力

张颖 ¹丁伟¹

扫码查看

作者信息

1. 安徽销售人力资源部;安徽销售党委组织部
折叠

摘要

安徽销售突出价值导向,坚持市场化方向,探索适应不同运营场景的灵活用工模式,在加油站业务外包的基础上,细分业务外包范围和用工形式,严格选拔第三方运营公司,灵活组合用工配置;探索应用共享用工和引入外部优秀人才,与第三方运营公司联合打造资源共享平台;改变传统业务外包定价模式,差异化核定费用标准,推行外包费用包干制,健全考核激励机制;严格规范业务流程,厘清职责界面,强化风险防控,深入推进用工方式转型升级,有效激发人才创新创效动力,推动劳动用工管理质效双提升.

关键词

灵活用工/业务外包/考核激励/依法合规

引用本文复制引用

出版年

2024

石油组织人事

中国石油天然气集团有限公司中国石油教育学会

石油组织人事

ISSN：2096-7306

段落导航