石油组织人事2024，Issue(11) ：39-43.

念好"七字诀" 全员"挣奖金"

吴春萍 杨喜锋 魏鸿健
石油组织人事2024，Issue(11) ：39-43.
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念好"七字诀" 全员"挣奖金"

吴春萍 1杨喜锋 1魏鸿健1
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作者信息

  • 1. 吉林油田人力资源部
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摘要

吉林油田突出以效益效率为核心的"挣奖金"导向,念好"精、挣、落、减、专、全、融"七字诀,深入推进全员业绩考核,结合生产经营实际,优化调整考核指标,建立以工效挂钩为主的奖金分配机制,强化业绩考核的组织保障,实行工资总额与编制定员挂钩,设置特殊工种、科技创新和提质增效工作专项激励,推行差异化分类考核,构建党建工作与经营业绩一体化考核机制,充分激发各单位生产经营活力和改革创效动力,创造"双盈利""双增长"的佳绩.

关键词

薪酬管理/业绩考核/奖金分配

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出版年

2024
石油组织人事
中国石油天然气集团有限公司 中国石油教育学会

石油组织人事

ISSN：2096-7306
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