石油组织人事2024，Issue(11) ：44-48.

建立薪酬水平与效益效率联动机制提升薪酬管理水平

于昕扬
石油组织人事2024，Issue(11) ：44-48.
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建立薪酬水平与效益效率联动机制提升薪酬管理水平

于昕扬1
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作者信息

  • 1. 中国石油人力资源部综合处
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摘要

采用文献研究法、实证研究法和案例分析法等,对某公司薪酬水平与效益效率联动情况进行外部对标与内部对标.确定对标原则、对标范围及对标指标,构建薪酬对标模型、效能对标模型及薪酬效能匹配模型,基于模型开展内外部数据分析、诊断业务问题,重点解决对标企业匹配性、对标区域划分、数据异常值原因分析、诊断结论描述优化、数据口径校准等问题,分析该公司薪酬水平及效益效率与市场价位的差距及其原因,提出拓展对标范围、细分典型岗位、动态调整指标体系与薪酬机制等建议,为持续优化薪酬管理提供坚实基础.

关键词

薪酬水平/效益效率/内外部对标/管理提升

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出版年

2024
石油组织人事
中国石油天然气集团有限公司 中国石油教育学会

石油组织人事

ISSN：2096-7306
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