摘要
企业只有拥有一支强大的团队,才能适应激烈的市场竞争下的生存与发展的需要.当今企业的竞争最为关键的是科学技术的竞争,科学技术的竞争又最能在研究与开发上得以体现,其最终产物便是新产品.新产品开发日益成为企业成功经营的核心,持续推出新产品才能使企业立于不败之地,而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品研发团队.论文将军工企业研发团队作为研究视角,分析了军工企业研发团队管理的状况,阐述了企业团队管理以及培养团队精神和团队意识的重要性,既要着眼于提升团队的整体素质,又要注重为员工创造愉悦的工作氛围,并采用适当的激励方式凝聚团队的整体力量.同时,还需要构建有效的沟通路径,保持信息的畅通,使研发团队真正发挥作用,从而实现企业的目标.
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