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航空高科技企业知识型员工胜任力模型应用实践

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胜任力模型是人力资源管理框架中的关键环节,它能够将企业发展战略与人力资源管理紧密连接,为企业人力资源管理能力提升,包括人才引进、绩效评价、员工支持、组织关怀、培训开发等提供多方位的理论依据.在完成航空高科技企业知识型员工胜任力模型构建研究的基础上,本研究对胜任力模型在组织中的进一步应用进行了探索与思考,具有很强的实践指导意义.

蒲优华、李永安

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航空工业西安飞行自动控制研究所

知识型员工 胜任力模型 应用实践

2020

神州
中国通俗文艺研究会

神州

ISSN:1009-5071
年,卷(期):2020.(28)
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