在建筑项目开展过程中,做好造价管理,推动工程的顺利进行,提高工程的整体效益具有重要作用.在建筑造价管理中,常常会遇到的一个难题就是工程造价超预算,在一定程度上会影响到建筑项目施工的进度与质量以及工程的顺利开展.为此,工程造价超预算的问题就需要引起有关人员的重视,能够分析其中的原因,并找到合理的解决措施.在建筑工程造价控制管理中应将管控工作切实落实到整个工程建设和全过程中去,要做到事前、事中、事后全过程管控,真正落实造价预算控制工作,有效地控制工程造价预算.文章分析了造价超预算的原因,并对如何完善工程造价预算管理提出自身的看法,希望有利于给相关者提供一些建议与参考.
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