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关于大型信息系统项目质量管理研究

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本文尝试着探讨某信息化建设项目成本管理，这一项目存在项目干系人较多、规模大、周期长等大型项目特征，在系统集成项目或者交付项目之后会存在着一定程度质量问题，这导致对系统使用和甚至整个社会经济造成严重损失，为此必须借助于建立项目质量规划、行之有效切实实施质量保证活动、制定质量控制等方式，从而能够有效改进项目过程，切实保证项目质量，以便可以顺利是实施项目，确保项目的质量、成本、工期。

彭波

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550000 江南机电设计研究所 贵州 贵阳

大型项目系统 项目质量管理 信息化建设

2019

数字化用户

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ISSN：
年,卷(期)：2019.(11)
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