浅谈制造业信息化与数字化管理

方磊¹

扫码查看

作者信息

1. 210032 南京汽车集团有限公司江苏南京
折叠

摘要

利用信息化的发展全面拉升企业的工业化,可以实现对制造业的升级改造.利用数字化生产环境,可以实现技术量化管理对象与管理行为,实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动.虽然我国在这两个方面已经取得较多成就,但是仍然存在诸多问题需要解决,我国制造业的信息化率还很低下,数字化管理能力还很薄弱,投资所得的效益也不高.本文对制造业信息化、数字化管理现状进行分析,对信息化和数字化管理在制造企业中的作用进行分析,阐述了制造业信息化和数字化管理的意义,进而寻找相关策略.

关键词

制造企业/信息化管理/数字化管理/策略

引用本文复制引用

出版年

2019

数字化用户

ISSN：

被引量1

参考文献量1

段落导航