浅谈制造业信息化与数字化管理

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中文摘要：利用信息化的发展全面拉升企业的工业化，可以实现对制造业的升级改造。利用数字化生产环境，可以实现技术量化管理对象与管理行为，实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动。虽然我国在这两个方面已经取得较多成就，但是仍然存在诸多问题需要解决，我国制造业的信息化率还很低下，数字化管理能力还很薄弱，投资所得的效益也不高。本文对制造业信息化、数字化管理现状进行分析，对信息化和数字化管理在制造企业中的作用进行分析，阐述了制造业信息化和数字化管理的意义，进而寻找相关策略。

作者：

方磊

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作者单位：

210032 南京汽车集团有限公司江苏南京

关键词：

制造企业信息化管理数字化管理策略

出版年：

2019

数字化用户

ISSN：

年,卷(期)：2019.25(14)

被引量1
参考文献量6