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精益化管理在地面生产系统的推广与应用探讨

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精益化管理对地面系统的发展具有重要意义。现阶段地面生产系统在生产作业过程中存在较多问题,主要是,班前会传达内容不准确影响生产质量、操作人员在启动设备前缺乏充分的准备、设备存在问题没有及时解决、生产组织不合理以及临时故障处理不合理现象,在一定程度上造成生产延误,对企业造成经济损失。此外,在地面生产系统检修中也存在诸多问题,主要是安全管理不到位、维修工作人员缺乏安全意识导致检修效率比较低,维修质量无法保证。针对上述地面生产系统中存在的主要问题,相关企业需要不断进行改进,并将精细化管理融入至地面生产系统中,进而提升生产作业的效率,减少资源的浪费,最终提高生产企业的经济效益。本文对精益化管理的目标进行详细阐述,对地面生产系统生产组织以及检修组织存在的问题进行探讨,并提出相关的优化方案。

崔彦辉

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026000 神华北电胜利能源有限公司 内蒙古 锡林浩特

精益化管理 生产 检修 组织优化

2019

数字化用户

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ISSN:
年,卷(期):2019.25(21)
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