摘要
某机关单位为响应政府规划,计划由北京二环内搬迁到通州地区,相应的信息应用系统包括硬件支撑环境、软件支撑环境及业务应用随之迁移.为保证迁移后业务系统能及时为机关用户提供网上办公条件,我司编制了相应的迁移实施方案,组织了用户使用情况调研、硬件设备及软件环境摸排,虚拟环境统计,应用系统分类,用户及相关支持厂商的干系人会议,在充分准备的基础上按该单位确定的时间点内组织实施了该信息系统的迁移工作,在规定时间点恢复该信息系统,使用户能正常的开展业务工作.由于此次迁移工作涉及人员多、设备多、软件环境复杂、业务系统多和工期紧,因此在项目实施过程中采用信息系统项目管理中的进度管理技术,按时完成了该单位业务系统的迁移任务.
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