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工程项目总承包管理

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总承包项目管理包括设计、采购、施工等各阶段。这样的总承包不但能够使施工管理人员和施工人员充分了解设计的意图，而且能够将各个阶段的进度有机地交叉进行，总承包项目包含的专业众多，如总图运输、工艺系统、设备、管道、结构等，而且由于建设周期较长，对总承包管理影响的因素也很多，如承包单位的管理水平、施工单位的施工实力、外部关系协调、环境条件等，任何一个环节出现问题都将直接影响到投资者的利益。本人就以下几方面论述对项目总承包管理的一些体会或说是应该重视和注意的问题。

万志辉

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工程项目 管理 承包 责任制

2019

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年,卷(期)：2019.25(31)
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