成本适配在动态成本管控不同阶段的应用原则及案例浅析

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中文摘要：房地产在我国经济发展中占据重要地位，但近年来进入下行阶段。成本管控被提升到了新的高度，成为企业管理的关键环节。项目成本管控分为拿地、启动会、方案及施工图等多个阶段，而动态成本管控贯穿于各个阶段，如对成本变化处理不当，会直接影响项目经营。成本适配可以很好地解决动态成本变化问题。文章将成本适配引入动态成本管控中，并指出不同阶段应采用的成本适配原则，通过分析刚性成本和弹性成本来判断成本的优化或提升。实践案例证明，在动态成本管控过程中把握成本适配的不同原则，可以提高成本优化水平，保障项目经营效益。

作者：

张宝

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作者单位：

厦门建发房地产集团有限公司,福建厦门 361000

关键词：

动态成本管控动态成本成本适配刚性成本弹性成本

出版年：

2024

散装水泥

黑龙江省散装水泥办公室

散装水泥

影响因子：0.048

ISSN：1007-3922

年,卷(期)：2024.(5)