深圳特区科技2012,Issue(5) :25-27.

老板何享健如何设计美的的制度

深圳特区科技2012,Issue(5) :25-27.

老板何享健如何设计美的的制度

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摘要

从15年前开始,何享健管的人就不超过十个。“我敢于放权,是因为我有驾驭能力。”何享健说。他是如何驾驭这个年销售额1400亿元,中国最大的白色家电企业的呢?本文将介绍“美的集团”的制度设计。

关键词

设计/老板/家电企业/美的集团/销售额

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出版年

2012
深圳特区科技
深圳市技术引进咨询评议委员会办公室

深圳特区科技

ISSN:1991-8712
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