国家学术搜索
登录
注册
中文
EN
深圳特区科技
2012,
Issue
(5) :
32-32.
迪安诊断的商业模式转型:从代理到诊断外包
程飞
薛蓉蓉
何彧
深圳特区科技
2012,
Issue
(5) :
32-32.
引用
认领
✕
来源:
NETL
NSTL
维普
万方数据
迪安诊断的商业模式转型:从代理到诊断外包
程飞
1
薛蓉蓉
1
何彧
1
扫码查看
点击上方二维码区域,可以放大扫码查看
作者信息
1.
不详
折叠
摘要
跨国公司的模式是将设备免费租给医院,靠卖试剂收钱。迪安原先是“代理模式”,就是把设备搞进医院,赚试剂的差价。后来转为“外包模式”,自建实验室承包医院诊断业务。
关键词
代理模式
/
诊断
/
商业模式
/
外包
/
跨国公司
/
医院
/
实验室
/
设备
引用本文
复制引用
出版年
2012
深圳特区科技
深圳市技术引进咨询评议委员会办公室
深圳特区科技
ISSN:
1991-8712
引用
认领
段落导航
相关论文
摘要
关键词
引用本文
出版年
参考文献
引证文献
同作者其他文献
同项目成果
同科学数据成果