作者信息
- 1. 北京大学汇丰商学院管理学
- 2. 清华大学经济管理学院金融系公司
- 折叠
摘要
处在同一行业，就一定是竞争对手吗？一定会共同陷入红海吗？这取决于大家是否在争夺相同的“关键资源能力”!即使在同一行业，如果在价值链上所处的环节不同，所需发展的关键资源能力就不同，商业模式也就不同，双方不仅不是对手，反而可能成为利益相关者。就算在同一行业，又在同一环节，如果关键资源能力不同，也可共同繁荣，不去竞争。这就是一个健康的商业模式生态。
关键词
竞争对手/设计/关键资源/商业模式/利益相关者/行业/能力/价值链引用本文复制引用
出版年
2012
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