探究加强建筑项目工程管理的有效措施

陈建金¹

扫码查看

作者信息

1. 晋江经济开发区管委会福建泉州 362200
折叠

摘要

随着社会经济的快速发展,平潭综合实验区公共实训基地项目为例,建立完善的管理体系是建筑项目工程管理人员和施工人员的职责,制定合理的施工计划和流程,确保各项任务得到有效执行.同时,在施工过程中,质量控制是建筑项目工程管理的核心,要建立有效的沟通机制,严格遵守相关规范和标准,确保材料、设备的质量符合要求.定期对施工现场进行安全检查,及时发现并消除安全隐患,及时调整进度计划,确保项目按时交付,从而强化建筑项目工程管理的成本,确保资金使用合理,从而实现高质量、高效率、低成本的工程建设目标.

关键词

建筑工程/项目工程/管理措施

引用本文复制引用

出版年

2024

陶瓷

咸阳陶瓷研究设计院

陶瓷

影响因子：0.192

ISSN：1002-2872

段落导航