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供应商质量管理体系的优化与实施

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采用因果图等分析工具诊断了企业内部对于供应商质量管理能力提升的迫切需求,通过开展SQE团队建设和流程优化建设实现对于供应链质量的精益管理,推行供应商早期介入(ESI)实现对于精益研发的供应链端支撑,以期最终实现采购物资的质量控制与成本控制的合理匹配与协同。

杨明明、石琦霞、罗海龙

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中车戚墅堰机车车辆工艺研究所股份有限公司

供应商 质量管理 供应商早期介入 质量控制 成本控制

2024

铁路采购与物流
中国铁路物资总公司

铁路采购与物流

影响因子:0.207
ISSN:1673-7121
年,卷(期):2024.19(3)
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