随着经济全球化的深入推进与数字经济的快速发展,企业财务管理模式不断演进,其中通过业财融合实现业务财务一体化和信息集成共享成为当今企业获取竞争优势的重要选择.通过业务与财务的紧密结合,企业能够强化财务管理的战略地位、促进资金高效透明的运用以及提高财务风险的应对能力.但是,业财融合毕竟是财务管理的新事物,由于企业环境、文化、人员等各方面原因,推行业财融合必然会面临各式各样的问题,都直接或间接地阻碍了业务融合的进程.因此,国企需要采取有效措施,解决业财融合过程中面临的主要问题,最终实现优化业财融合环境,保证企业业财融合工作的正常进行,从而不断提高国企管理水平,实现高质量发展.
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