摘要
随着业财融合的深入发展,建筑企业全面预算管理迎来新的发展机遇.业财融合不仅增强了预算的准确性和适应性,优化了预算编制过程,还提升了预算控制和分析的深度.然而,广西北部湾经济区建筑企业在实施全面预算管理的过程中,也存在预算执行难度增加、预算调整灵活性不足及预算监控与评价困难等问题.针对这些问题,本文提出了强化预算执行、提高预算调整的可操作性、优化预算监控与评价机制等优化策略.通过实施上述策略,广西北部湾经济区建筑企业可在业财融合背景下,更有效地管理和控制预算,促进企业健康发展.
基金项目
北海职业学院2023年度院级科研类课题(2023YKY02)
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