随着电力行业的不断发展,人们逐渐加大了用电的需求量.加强对电力基建工程项目的建设水平在满足人们用到需求和促进电力行业的健康、可持续发展方面发挥出重要作用.因此,加强对电力基建工程项目进度的科学管理是势在必行.基于以上情况,本文针对影响工程项目进度管理的因素进行简要地分析,同时,从综合分析各项因素,做好准备工作;及时解决问题,把控工程进度;科学实施控制,加快工程施工进度;重视信息化平台的应用,实现信息化管理四个方面入手,为实现对电力基建工程进度的科学控制提出具有建设性的建议.希望通过这次研究,为相关工作人员提供有效的参考.