摘要
业扩报装工作管理是电力企业实现增供扩销的重要途径,也是优化营商环境"获得电力"的一个重要举措,是电力企业与用电客户的建立合作关系的第一个关键步骤,直接关系到了用户对电力企业的认可度,对电力企业的经济效益有重大影响.提升业扩报装管理工作,可有效地提升企业的竞争力,助力推进增供扩销工作,确保供电企业"稳增长"、"保利润"两大任务的圆满完成.本文对业扩报装工作存在的问题进行分析,并对此提出了合理化的建议,以提升电力业扩报装管理,进而实现电力企业增供扩销,优化营商管理环境,助力电力企业及国民经济运行实现稳中有进.
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