为解决教育资源有限与教育需求不断增长的矛盾，本文聚焦于学校预算绩效管理这一主题，剖析学校预算绩效管理工作中的主要难点及其形成原因，从预算编制、执行监控、绩效评价、结果应用四个方面提出针对性措施。具体包括:通过精准的预算编制，为后续执行监控提供明确的目标和依据;以严格规范的执行监控，为绩效评价提供真实的数据基础;通过设计多元量化的绩效评价指标体系，客观准确地衡量预算执行效果，为结果应用提供科学的依据;以奖惩分明与良性循环的结果应用，推动预算编制的不断优化，提高执行监控的严格程度。如此形成一个良性闭环，共同推动学校预算绩效管理水平的提升。
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