投资与合作2012，Issue(2) ：122-123.

五力模型的战略意义——以中式快餐产业为例

余培
投资与合作2012，Issue(2) ：122-123.
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五力模型的战略意义——以中式快餐产业为例

余培1
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  • 1. 中国青年政治学院 北京100089
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摘要

波特的五力模型认为一个行业存在着五种基本的竞争力量,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业的竞争激烈程度及资本向本行业的流入程度,从而决定着行业保持高收益的能力和获利的最终潜力.本文通过用五力模型分析中式快餐产业,将五力模型运用于实践,并展示出其作用与价值.

关键词

五力模型/中式快餐/外部战略环境

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出版年

2012
投资与合作
投资与合作杂志社

投资与合作

ISSN：1004-387X
参考文献量2
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