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五力模型的战略意义——以中式快餐产业为例
五力模型的战略意义——以中式快餐产业为例
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中文摘要：
波特的五力模型认为一个行业存在着五种基本的竞争力量,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业的竞争激烈程度及资本向本行业的流入程度,从而决定着行业保持高收益的能力和获利的最终潜力.本文通过用五力模型分析中式快餐产业,将五力模型运用于实践,并展示出其作用与价值.
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作者：
余培
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作者单位：
中国青年政治学院 北京100089
关键词：
五力模型
中式快餐
外部战略环境
出版年：
2012
投资与合作
投资与合作杂志社
投资与合作
ISSN：
1004-387X
年,卷(期)：
2012.
(2)
参考文献量
2
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