摘要
项目成本是指，项目在施工过程中所花的全部费用。项目成本管理是指，在合理的范围内，保证施工质量安全的前提下，力所能及的采取相应措施减少成本的支出。对于铁路施工项目来说，合理的进行项目管理可以有效的节省施工成本，加快施工进度，提高施工单位在市场化竞争中的主导地位。由于铁路施工属于大规模施工项目，许多施工单位都争相投资，但是投资需要建立在回报的基础上才能为企业带来利润。包括像铁路施工这样的高难度、高技术、高要求的项目，不仅考验施工单位的施工技术能力，同时还要求要有完善的管理体系，才能合理的计划施工流程，详细记录施工的资金花费，规划预算支出与实际支出的性价比。本文通过对铁路施工中项目成本管理存在的问题，进行简要分析，探讨有效的解决方案。
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