摘要
工程项目物资管理是工程项目管理的重要组成部分，由于工程项目所涉及的内容比较复杂，所以必须要通过完善的物资管理才能强化工程项目管理的质量，从而提高工程项目的进度，为工程建设单位谋取更高的经济效益奠定基础。但是由于没有完善的物资管理体系、没有健全的物资管理制度、没有详细的物资管理策划、没有科学的物资管理措施，所以一度制约了物资管理的稳定发展。并且，物资管理控制主要是对物资采购、储备、使用的过程进行详细的计划，所以物资管理内容主要与工程项目的成本挂钩，因此，物资管理在工程项目的实施过程中发挥着重要作用，不仅可以提高工程质量还可以有效的节省资源浪费。本文主要通过对工程项目物资管理的过程控制进行简要分析，探讨物资管理的重要性、特点、及相应管理对策。
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