摘要
随着市场竞争的日趋激烈，房地产正在已经告别暴利时代，利润回归社会正常平均利润水平。房地产业正在进入精耕细作时代，专业化分工越来越细，专业化水平越来越高，需要企业变粗放式管理为集约式管理，实现开发成本费用的精确控制。从投资决策、规划设计、招投标、施工以及竣工、销售等阶段都存在成本控制的问题，成本的控制主要是对主要费用中的变动费用的控制，这些既是可控制的又是对项目经济效果影响较大的费用，控制住这些费用就控制住了开发成本费用的主要部分。本文结合项目的具体情况，就目前成本管理过程中存在以下问题，在项目开发相关环节进行剖析，并提出控制措施。
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