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京东商城的商业模式

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从创建网上商城到纳斯达克上市，京东商城经历了从无到有、由小到大的成长历程，并最终借助中国互联网经济的蓬勃发展浪潮实现了野蛮成长。本文首先分析了京东商城在消费者、供应商、核心能力和资本市场四个维度所采取的具体举措，然后以四个维度为基础构建了京东商城的商业模式，最后本文进行总结，认为正是由于京东商城确立的正确商业模式，才促成了京东商城10年之间的野蛮成长。

董广贺、宋坤桥

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中国海洋大学 山东 青岛 266100

京东商城 商业模式 电子商务 核心能力

2014

投资与合作
投资与合作杂志社

投资与合作

ISSN：1004-387X
年,卷(期)：2014.(6)
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