投资与合作2014,Issue(6) :356-356,357.

EPC总承包项目采购管理工作实践

王国营
投资与合作2014,Issue(6) :356-356,357.

EPC总承包项目采购管理工作实践

王国营1
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  • 1. 东华工程科技股份有限公司 安徽 合肥 230024
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摘要

与传统承包模式相比,EPC(Engineering Procurement Construction)总承包模式有利于项目建设整体方案的优化,有利于实现建设项目的进度、成本和质量控制,工程质量责任明确,在国内得到了越来越广泛的推广。EPC总承包合同签订后,采购管理的效率决定着项目的盈利情况,采购管理在整个EPC总承包项目管理模式中起着重要的作用。文章通过EPC总承包项目采购管理实践,详细的列举了采购管理中的几个重要的控制环节,对总承包项目的采购管理有着现实的指导意义。

关键词

EPC/采购管理/工作实践

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出版年

2014
投资与合作
投资与合作杂志社

投资与合作

ISSN:1004-387X
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