投资与合作2014,Issue(7) :52-52,54.

浅析房地产开发成本管理

邹维凤
投资与合作2014,Issue(7) :52-52,54.

浅析房地产开发成本管理

邹维凤1
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  • 1. 南宁市龙光房地产开发有限公司 广西 南宁 530031
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摘要

在国家宏观调控政策的影响下,房地产行业竞争激烈,房地产开发企业销售收入增幅变缓,而成本呈逐年上升之势,针对房地产这种开发建设周期长、投资数额大的特殊行业,如何加强企业的成本管理,降低企业的经营风险、变革管理制度以增强企业的核心竞争力将会是企业面临的十分严峻的问题。目标成本管理作为一种科学的、有效的成本管理方式也逐渐被越来越多房地产企业所采用,然而,我国的目标成本管理水平与发达国家相比还有很大的差距,应该不断地创新和发展目标成本的管理以便更好地适应企业自身的管理与发展。本文主要是从房地产成本管理的内容出发;分析探究房地产企业成本管理中存在的问题和房地产企业成本管理的对策。

关键词

房地产/成本管理/内容/问题与对策

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出版年

2014
投资与合作
投资与合作杂志社

投资与合作

ISSN:1004-387X
参考文献量3
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