摘要
在新的经济条件下，当今的电子制造业的竞争已进入白日化状态，作为大型电子产品组装厂，其80%的原材料是外购或外协，如何提升供应商质量确保原材及时顺利流到产线已成为在新的竞争模式下的重要条件。D公司作为大型制造企业，在供应商质量管理模式中，相关体系流程已趋于完善，但为何还会频繁的出现相关质量问题，俗话说知已知彼才能百战不怠，好的技术肯定会生产出质量好的产品，如何从体系管理升级到技术面的管理，如何了解及掌握供应商的技术面管理，只就是目前企业所面临的问题，本文会针对如何提升判定供应商的技术能力方面提出粗略的建议
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